Implementación de la  PMO (Project Management Office) 12 horas

Desarrollaremos el Diseño de una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) bajo una metodología de aceptación internacional estableciendo sus funciones de acuerdo a las necesidades de la organización (Gestión de Portafolio de proyectos y estructura y visualización de los proyectos).

Objetivos Generales

Los participantes serán capaces de conocer y generar los primeros pasos para el diseño de una PMO, bajo la metodología internacional de PMI. Además, conocerán el flujo del proceso de un portafolio de proyecto y el uso de la herramientas y plantillas que facilitarán su aplicación en la dirección de Proyectos.

Objetivos Secundarios

  • Comprender la metodología de la PMO Value Ring.
  • Comprender la estructura de Gestión de Portafolio.
  • Comprender la importancia de las herramientas y la integración con otros softwares.

Contenido del Curso

Sesión 1 | Lunes 28 de Junio | 4:50p.m.-7:50p.m.

Introducción y Diseño de PMO

  • Definición y Tipologías de una PMO
    Principales Problemáticas y Necesidades de la PMO Actual.
  • Definición PMO Valué Ring, Alineación de objetivos y expectativas de beneficios.
  • PMO Value Ring, Equilibrando la generación de Valor en el tiempo.
  • PMO Value Ring. Resumen.

4 h académicas

Sesión 2 | Martes 29 de Junio | 1:30p.m.-4:30p.m.

Portafolio de Proyectos e Iniciativas

  • Caso N°1: Alineamiento y Registro de Iniciativas y Proyectos a un Portafolio de Proyectos.
  • Caso N°2: Modelo de Priorización y selección de Iniciativas.
  • Modelo de Gobierno.
  • Técnicas y Herramientas de Visualización del Portafolio de Proyectos por la PMO.

4 h académicas

Sesión 3 | Miércoles 30 de Junio | 1:30p.m.-4:30p.m.

Rol estratégico de la PMO

  • Rol estratégico de la PMO.
  • Brightline.
  • Habilidades interpersonales para PMO Officers.
  • Gestión del Cambio Organizacional.

4 h académicas

Material Adicional

  • Presentación de las sesiones.
  • Enlaces de interés.
  • Planilla de Gestión.
  • Demostración práctica.

Ing. Oscar Ysmael Ormeño Zender


Presidente del PMI Lima Perú Chapter

Instructor

Cupos Limitados

40 / 40 disponibles

Mínimo 20  participantes para la apertura del taller

Certificado

✔ Certificado a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú- Consejo Departamental de ICA – XXI Congreso Nacional de Ingeniería Civil.

«TALLER: IMPLEMENTACION DE LA PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)», equivalente a un crédito académico, 12 horas.

Pasos de Inscripción

  • EHacer el depósito de pago de participación
  • ELlenar el formulario de Inscripción
  • 5 Si es inscripción grupal, solo deberá llenar el formulario el representante.
  • ERecibirá un correo de confirmación de que se encuentra correctamente inscrito al concurso

CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS A NOMBRE DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL DE ICA

Banco: BBVA

N° 0011 0203 0100020606 78

CCI: 011 203 000100020606 78

 

Banco BCP:

N° 3809391818028
CCI: 00238000939181802847

 

    Formulario de Inscripción

      Planificación y Supervisión BIM

      👨‍💼 Ing. Christian Cabrera
      Modalidad Virtual Asistido

      Diseño de estructuras de concreto armado aplicando CYPECAD

      👨‍💼 Ing. Angel Soriano Ipanaqué
      Modalidad Virtual Asistido