Los participantes serán capaces de conocer y generar los primeros pasos para el diseño de una PMO, bajo la metodología internacional de PMI. Además, conocerán el flujo del proceso de un portafolio de proyecto y el uso de la herramientas y plantillas que facilitarán su aplicación en la dirección de Proyectos.

• Comprender la metodología de la PMO Value Ring.
• Comprender la estructura de Gestión de Portafolio.
• Comprender la importancia de las herramientas y la integración con otros softwares.

Introducción y Diseño de PMO

• Definición y Tipologías de una PMO
  Principales Problemáticas y Necesidades de la PMO Actual.
• Definición PMO Valué Ring, Alineación de objetivos y expectativas de beneficios.
• PMO Value Ring, Equilibrando la generación de Valor en el tiempo.
• PMO Value Ring. Resumen.

4 h académicas

Portafolio de Proyectos e Iniciativas

• Caso N°1: Alineamiento y Registro de Iniciativas y Proyectos a un Portafolio de Proyectos.
• Caso N°2: Modelo de Priorización y selección de Iniciativas.
• Modelo de Gobierno.
• Técnicas y Herramientas de Visualización del Portafolio de Proyectos por la PMO.

4 h académicas

Rol estratégico de la PMO

• Rol estratégico de la PMO.
• Brightline.
• Habilidades interpersonales para PMO Officers.
• Gestión del Cambio Organizacional.

4 h académicas

• Presentación de las sesiones.
• Enlaces de interés.
• Planilla de Gestión.
• Demostración práctica.